Le coaching exécutif et de leadership est un accompagnement sur mesure pour les exécutifs, hauts dirigeants et leaders en transition. Dans un espace confidentiel, vous prenez du recul, travaillez votre posture, affinez votre leadership et avancez sur des enjeux réels.

• Conseil : un expert vous accompagne en proposant des solutions et en élaborant des plans d’action.
• Mentorat : une personne d’expérience transmet son vécu et ses savoirs dans un secteur précis.
• Coaching : un espace structuré où vous clarifiez vos enjeux, trouvez vos propres solutions et les mettez en œuvre dans votre réalité.

J’accompagne les leaders qui veulent renforcer leur leadership, réussir une prise de poste ou naviguer une transformation afin d’obtenir des résultats concrets.

Oui. Le contenu des séances demeure strictement confidentiel entre la personne coachée et sa coach.

Lorsque l’entreprise agit comme sponsor, par exemple les RH ou le gestionnaire, les rencontres tripartites servent uniquement à partager les objectifs du coaching, les progrès globaux et les ajustements de parcours nécessaires. Le contenu des séances n’est jamais communiqué. Toute information partagée est convenue au préalable avec la personne coachée, conformément au Code d’éthique de l’ICF et à l’entente établie au départ.

Un programme de coaching exécutif dure généralement 3, 6 ou 12 mois selon les objectifs et le contexte. Le coaching n’est pas un « quick fix » : le changement demande des actions concrètes, de l’expérimentation entre les séances et une réelle implication de la personne coachée.

Mon programme phare se déroule sur 6 mois et comprend 24 heures d’accompagnement, dont des séances virtuelles hebdomadaires. Des rencontres tripartites avec la personne coachée, le gestionnaire ou sponsor et la coach ont lieu au début, à mi-parcours et à la fin afin d’aligner les objectifs, mesurer les progrès et consolider les apprentissages. Le format demeure flexible et s’adapte aux besoins.