Donner les moyens aux individus de développer leur plein potentiel et d’atteindre leur plus haut niveau.
Le coaching est un levier puissant pour accroître la conscience de soi, définir l’avenir et passer à l’action. Notre approche personnalisée, appuyée par une certification de l’ICF, vise à développer l’agilité et à générer des résultats concrets pour vous et votre organisation.
Nos services de coaching
Coaching exécutif
Un accompagnement sur mesure pour les dirigeants, cadres supérieurs et gestionnaires. Nous vous aidons à naviguer dans la complexité, à amplifier votre influence, à gérer les transitions de carrière et à préparer la relève avec confiance et clarté.
Coaching de haute performance et de carrière
Débloquez votre potentiel et accélérez votre trajectoire professionnelle. Ce programme s’adresse aux talents émergents et aux professionnels cherchant à optimiser leurs compétences, à surmonter les obstacles et à atteindre l’excellence dans leur domaine.
Coaching et préparation mentale
Que ce soit pour des professionnels ou de jeunes athlètes, la préparation mentale est la clé de la résilience. Nous développons votre capacité à gérer la pression, à maintenir votre concentration et à performer de manière optimale lors des moments décisifs.
Coaching d'équipe
Transformez un groupe d’individus en une équipe hautement performante. Nous intervenons sur la dynamique relationnelle, la communication et l’alignement stratégique pour maximiser la synergie et l’efficacité collective.
Ce que nos clients disent
« C’est un plaisir d’être accompagné par Dany en coaching exécutif. Elle possède un talent inné pour saisir les enjeux et son approche est axée sur les résultats. Elle m’a guidé dans un processus de réflexion productive et j’ai constaté des résultats concrets. »
Louis Lizotte, CFA, FRM
Chef, Solutions d'investissement, Gestion FÉRIQUE
« Dany est une experte dans son domaine. Elle est une excellente source de conseils et fournit toujours des idées réfléchies, prenant un soin incroyable à fournir une qualité exceptionnelle à tout projet. Elle se comporte de manière très professionnelle, mais avec une perspective humaine profonde et une grande compréhension des complexités auxquelles les organisations sont confrontées. »
Indra Kubicek, CPA, CA
Présidente et chef de la direction financière, Digital Moment
Questions fréquentes sur le coaching exécutif
Des réponses claires pour comprendre l’accompagnement, choisir votre coach et évaluer un programme de coaching exécutif ou de leadership.
Quelle est la différence entre le coaching exécutif et de leadership, le conseil et le mentorat ?
Le coaching exécutif et de leadership est un accompagnement sur mesure pour les exécutifs, hauts dirigeants et leaders en transition. Dans un espace confidentiel, vous prenez du recul, travaillez votre posture, affinez votre leadership et avancez sur des enjeux réels.
- Conseil : un expert vous accompagne en proposant des solutions et en élaborant des plans d’action.
- Mentorat : une personne d’expérience transmet son vécu et ses savoirs dans un secteur précis.
- Coaching : un espace structuré où vous clarifiez vos enjeux, trouvez vos propres solutions et les mettez en œuvre dans votre réalité.
J’accompagne les leaders qui veulent renforcer leur leadership, réussir une prise de poste ou naviguer une transformation afin d’obtenir des résultats concrets.
À quoi faut-il faire attention lorsqu’on choisit un coach exécutif ?
Choisir un coach exécutif repose sur la confiance, la crédibilité et la qualité de la relation. Vérifiez trois éléments :
- Certification ICF : un repère reconnu mondialement qui atteste une formation rigoureuse, l’adhésion à un code d’éthique et le maintien des compétences.
- Expérience et références : le coach doit comprendre les réalités des hauts dirigeants et présenter un parcours ainsi que des témoignages vérifiables.
- Compatibilité personnelle : vous devez vous sentir à la fois en confiance et challengé·e. Un bon coach vous met en mouvement dès la première conversation.
Les séances de coaching sont-elles confidentielles si mon entreprise paie ?
Oui. Le contenu des séances demeure strictement confidentiel entre la personne coachée et sa coach.
Lorsque l’entreprise agit comme sponsor, par exemple les RH ou le gestionnaire, les rencontres tripartites servent uniquement à partager les objectifs du coaching, les progrès globaux et les ajustements de parcours nécessaires. Le contenu des séances n’est jamais communiqué. Toute information partagée est convenue au préalable avec la personne coachée, conformément au Code d’éthique de l’ICF et à l’entente établie au départ.
Combien de temps dure un programme de coaching exécutif ?
Un programme de coaching exécutif dure généralement 3, 6 ou 12 mois selon les objectifs et le contexte. Le coaching n’est pas un « quick fix » : le changement demande des actions concrètes, de l’expérimentation entre les séances et une réelle implication de la personne coachée.
Mon programme phare se déroule sur 6 mois et comprend 24 heures d’accompagnement, dont des séances virtuelles hebdomadaires. Des rencontres tripartites avec la personne coachée, le gestionnaire ou sponsor et la coach ont lieu au début, à mi-parcours et à la fin afin d’aligner les objectifs, mesurer les progrès et consolider les apprentissages. Le format demeure flexible et s’adapte aux besoins.
Le coaching exécutif ou de leadership est-il une dépense ou un investissement ?
Le coaching exécutif ou de leadership s’évalue d’abord comme un investissement dans la qualité des décisions, la performance et la capacité de transition.
Dans l’étude mondiale ICF/PwC sur les clients du coaching, 86 % des organisations qui ont pu calculer leur retour sur investissement ont au moins récupéré leur mise, avec un ROI médian déclaré d’environ sept fois l’investissement. Au-delà des chiffres, le retour se manifeste dans la posture de leadership, la qualité des décisions et la préparation à la prochaine transition.
Source : étude mondiale ICF/PwC sur les clients du coaching (2009).