Le plus simple prédicteur de succès. Votre attitude aide-t-elle ou freine-t-elle votre carrière?

Lors du podcast Talent au sommet avec Louis Lizotte CFA, FRM, PDG de FÉRIQUE, il a affirmé :

“C’est l’attitude qui fait la différence.”

Le talent nous ouvre des portes, mais c’est l’attitude, la mentalité et notre façon d’aborder les défis, qui nous propulse et nous maintient au sommet. Cette observation s’applique autant au monde corporatif qu’à celui du sport.

De toutes mes années à mener des revues de talent et à discuter de potentiel de leadership, j’ai constaté que ce ne sont pas tant les compétences qui font la différence au plus haut niveau, mais bien l’attitude, l’agilité et le savoir être.

C’est aussi vrai dans le sport. Dans le cadre de mon travail en préparation mentale avec de jeunes athlètes, je remarque à quel point l’attitude est une base sur laquelle il faut travailler.

Si l’attitude fait la différence, Il faut tout de même se rendre à l’évidence qu’elle est un angle mort pour bien des personnes.

L’attitude un levier sous-estimé

On me demande souvent, quel est un bon prédicteur de succès dans une carrière ? malgré qu’il soit difficile d’identifier un élément unique et universel, l’attitude apparait comme un levier incroyable à qui est conscient et sait l’utiliser. Pourtant, elle est souvent sous-estimée.

Et si on commençait par une question :

Combien de fois votre attitude vous a-t-elle aidé ou freiné à des moments clés de votre carrière ?

Personnellement, je peux identifier des moments où mon attitude a été déterminante pour passer à l’action ou relever un défi, mais aussi des situations plus complexes ou conflictuelles où elle a été un frein. Être capable de répondre à cette question et identifier des moments clés, qu’ils soient positifs ou négatifs, ouvre la porte à une réflexion riche.

1. Développer sa conscience de soi

Nous avons souvent du mal à nous voir tels que nous sommes réellement. Ce n’est pas seulement ce que nous pensons de nous-mêmes qui compte, mais aussi la manière dont notre attitude est perçue par les autres. La conscience de soi est une compétence incontournable pour progresser, bien qu’elle soit parfois difficile à développer. Elle est une base fondamentale pour renforcer plusieurs autres compétences de leadership.

Selon la psychologue organisationnelle Tasha Eurich, seulement 10 à 15 % des personnes possèdent une réelle conscience de soi. Cela s’explique parce que nous nous jugeons souvent en fonction de nos intentions (ce que nous pensons être), alors que les autres nous jugent selon nos actions et comportements visibles.

Être conscient de soi, c’est comprendre ses forces, ses faiblesses, ses émotions, et l’impact de ses comportements sur les autres. Pour développer cette conscience, il est essentiel de comprendre à la fois nos perceptions internes de nous-mêmes (conscience interne) et comment les autres nous perçoivent (conscience externe).

Voici deux outils pour aider à la développer :

1.1. La fenêtre de Johari

La fenêtre de Johari nous aide à explorer quatre zones de connaissance de soi :

1. Zone publique : Ce que vous et les autres savez sur vous.
2. Zone privée : Ce que vous savez de vous-même, mais que les autres ignorent.
3. Zone aveugle : Ce que les autres perçoivent de vous, mais que vous ignorez. Nos angles morts.
4. Zone inconnue : Ce qui est inconnu de tous, souvent enfoui dans l’inconscient.

L’objectif est de réduire les zones cachée et aveugle, en recevant de la rétroaction des autres pour mieux se connaître et ajuster nos comportements, tout en augmentant la zone publique. Les angles morts de la zone aveugle deviennent une opportunité de croissance unique lorsqu’ils sont révélés, surtout lorsque nous découvrons des vérités sur nous-mêmes, même si cela est inconfortable au départ.

1.2. Les 4 facettes de la conscience de soi selon le Center for Creative Leadership (CCL)

Le CCL suggère d’explorer quatre facettes de leadership pour mieux se connaitre :

1. Sagesse : Apprendre de nos expériences par une réflexion régulière de nos actions, croyances et émotions.
2. Identité : Comprendre nos traits, choix et valeurs fondamentales pour améliorer nos relations et réduire les biais inconscients.
3. Réputation : Découvrir comment les autres nous perçoivent pour améliorer notre communication et améliorer notre crédibilité.
4. Marque : Aligner nos forces avec l’image que nous voulons projeter pour développer une présence authentique qui inspire confiance et engagement.

Pour développer votre connaissance et votre conscience de soi :

• Planifiez des moments de réflexion. Après un événement clé, posez-vous des questions de type « quoi » : Qu’est-ce qui s’est passé ? Quel impact ai-je eu ? Qu’est-ce que j’apprend ?
• Sollicitez une rétroaction authentique de personnes de confiance. Écoutez sans vous justifier pour découvrir les écarts entre vos intentions et l’impression laissée.

2.     Adopter une mentalité de croissance et un dialogue intérieur positif

Selon Carol Dweck, l’attitude est un meilleur prédicteur de succès que l’intelligence. Ce n’est pas l’échec qui détermine la réussite, mais notre capacité à rebondir et à en tirer des apprentissages.

Une mentalité de croissance repose sur quelques principes clés :

2.1. Rebondir grâce à une mentalité de croissance

« Le succès n’est pas réservé à ceux qui évitent l’échec, mais à ceux qui savent apprendre de chaque expérience. » – Carol Dweck

• Acceptez les erreurs et cultivez la résilience. Considérez-les comme des « pas encore » et non des échecs définitifs. Les échecs sont inévitables, mais comment on réagit fait toute la différence.
• Apprenez en continu. Les défis deviennent des opportunités plutôt que des obstacles. Chaque difficulté devient une occasion d’apprendre, et non une menace.

Selon la Harvard Business Review, les professionnels avec une mentalité de croissance ont 34 % plus de chances de progresser dans leur carrière que ceux qui adoptent une mentalité fixe.

2.2. Cultiver un dialogue intérieur positif

L’attitude n’est pas qu’une simple réaction, c’est un choix quotidien. Nous sommes ce que nous pensons. Notre mental est constamment alimenté par des pensées, soit un dialogue intérieur, qui influence nos émotions et nos actions.

Quelques façons de le mettre en pratique :

• Transformez le « je ne peux pas » en « je peux ». Visualisez le succès réduit la peur et renforce la confiance et la persévérance.
• Pratiquez la gratitude. Reconnaître ce qui va bien dans votre vie, même les petites choses, change notre perspective, stimule le bonheur et nourrit une attitude positive.

L’attitude positive et le dialogue interne positif sont des outils utiles et éprouvés de performance au plus haut niveau, que ce soit dans le sport ou en entreprise.

Le Journal of Organizational Behavior souligne que les leaders avec une attitude positive sont plus efficaces sous pression, collaborent mieux et sont plus souvent sollicités pour des projets stratégiques.

Conclusion : Votre attitude, un levier de succès accessible

L’attitude est le plus simple prédicteur de succès. Elle influence tout : elle agit comme un filtre à travers lequel nous percevons le monde, nous prenons nos décisions, et elle influence notre environnement, nos relations et nos opportunités.

Elle influence :

• La perception qu’ont les autres de vous : en étant plus souvent choisi pour des opportunités.
• La rapidité et l’efficacité d’apprentissage : en s’ouvrant à la rétroaction et aux défis.
• Votre capacité à gérer les relations : elle réduisant les conflits et favorisant des solutions plus collaboratives.

Deux éléments à retenir pour en faire un levier accessible :

1. Améliorer sa conscience de soi : Identifiez vos forces, vos angles morts et ajustez votre comportement pour avancer en pleine conscience.
2. Adopter une mentalité de croissance : Nourrissez un dialogue intérieur positif, persévérez face aux défis, apprenez de chaque expérience et invitez les autres à collaborer avec vous.

Contrairement aux opportunités externes, votre attitude est entièrement sous votre contrôle. Elle ne dépend ni de votre poste, ni de vos ressources, mais d’une décision quotidienne : adopter une perspective positive et agir en conséquence.

En étant conscient et en choisissant d’être positif, on peut transformer sa vie et sa carrière et réaliser ce qu’on désire vraiment. Adopter une pensée positive et être naturellement positif ne s’apprend pas du jour au lendemain, mais s’y engager de façon consciente contribue à transformer les possibilités et notre parcours. Si vous devez vous concentrer sur un seul facteur pour améliorer votre carrière, l’attitude est un bon choix.

Alors, votre attitude aide-t-elle ou freine-t-elle votre carrière et votre succès ?

La réponse est probablement : plus souvent que vous ne le pensez.

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Références

1. Carol Dweck, Mindset: The New Psychology of Success, Ballantine Books.
2. Center for Creative Leadership (CCL), Four Ways to Improve Self-Awareness in Leadership.
3. Tasha Eurich, Insight: Why We’re Not as Self-Aware as We Think, Crown Business.
4. Harvard Business Review, The Growth Mindset and Career Success, 2018.
5. Journal of Organizational Behavior, Positive Leadership Under Pressure, 2020.
6. Todd Stottlemyre, Forbes: Why A Positive Attitude Matters Every Single Day, 2018.